Comptes-rendus

Dernier ajout : 2 avril 2025.

I) Objet de la reunion

L’objet de la réunion de la CSS est la présentation du rapport d’activité 2021 de STYROLUTION. Ce document a été transmis au préalable à l’ensemble des membres de la CSS (sans la partie projet qui comporte des données confidentielles).

M.RAFFY fait un tour de table pour que chacun des participants puisse se présenter.

II) Présentation effectuée par M. David HAVET et M. Hervé GIBAULT

Le diaporama présenté est téléchargeable sur le site www.s3pi-artois.fr.
Sont exposés, entre autres, les points particuliers suivants :
•Au titre du SGS :
– Formation :
Changement de personnel associé à la prévention et au traitement des accidents majeurs (1 responsable de production : 3 équipiers de production, et 1 technicien en tuyauterie et infrastructures)
202 personnes formées au cours de l’année 2021
– Identification et évaluation des risques d’accidents majeurs :
Analyses de risques par la méthode HAZOP : révision périodique des études HAZOP pour certaines installations (ligne de production de polystyrène, dépotage et stockage de styrène…)
Etude de Dangers : révision globale de l’EDD du site, intégrant la production de mABS, remise à l’administration en juin 2021.
A noter que l’ensemble des scénarios ne modifient pas le PPRT.
– Maîtrise des procédés, maîtrise d’exploitation :
Inspections sur les équipements critiques pour la sécurité des procédés : pas d’anomalie relevée sur les MMR, les inspections prévues ont été réalisées à 98%, s’agissant des inspections relatives aux stockage de liquide inflammables et au vieillissement des installation (aucun défaut relevé susceptible de porter atteinte à l’intégrité des installations), programme complété avec les nouvelles installations relatives au projet « WIMAP ».
Démarrage de la ligne de mABS : l’année 2021 a été consacrée aux essais et réglages pour la mise en service de la ligne de mABS
– Gestion des modifications :
Introduction de nouvelles substances stockées et utilisées sur site : acrylonitrile, méthyl éthyl cétone (substitution de l’éthyl benzène), peroxyde organique, nitro-2-phénol .
Gestion des situations d’urgence :
– Exercice en salle le 14/12/21 comprenant une simulation de scénario toxique suivi d’inflammation dans l’unité de production mABS, l’évacuation du personnel aux points de confinement.
Surveillance des performances :
– Pas d’accident majeur
Retours d’expérience :
Démarrage de la ligne de production de mABS : Plusieurs démarrages et arrêts de ligne ont permis d’adapter les procédures opérationnelles associées.
Alimentation électrique : En octobre, l’alimentation électrique externe du site a subi plusieurs creux de tension pendant deux semaines.
Suite à des contacts avec ENEDIS, ces derniers ont expliqué qu’il y avait des travaux de maintenance sur la ligne d’alimentation de Douvrin, à la suite de cela le site est passé sur la ligne de Vendin-le-Vieil jusque fin d’année.

– Audits et revues de direction :
3 Inspections DREAL le 02/12/21 ; 30/11/2021
Thème : Plan de Modernisation des Installations Industrielles (PM2I) (Pas de non-conformité ni de suites administratives)
Thème : Perte d’alimentation électrique (Pas de non-conformité ni de suites administratives) 2 observations ont été formulées et font l’objet d’un plan d’action interne 2021/2022
Le 30/11/2021 inspection sur les consommations d’eau et actions à prendre en cas d’arrêté sécheresse.
1 observation sur la remise en état des forages, et 1 remarque nécessitant une réponse dans les 3 mois sur la mise à jour du plan de réseau d’eau
Stratégie de gestion des eaux pluviales : réutilisation, infiltration, rejet vers réseau naturel (après traitement in situ), rejet vers réseau collectif (pour traitement)

•Au titre des risques chroniques :

Eau : Prélèvements d’eau dans la nappe de la craie 1 250 010 m3, la répartition de la consommation d’eau reste stable dans le temps.
Concernant les rejets, à noter 10 dépassements ponctuels de la valeur Limite de Concentration quotidienne en Matières en Suspension (MeS) (cause probable : fortes précipitations et épisodes orageux pouvant raviner le collecteur central).

Air : émissions et du recyclage de Pentane : légère augmentation par rapport au total des émissions 2020 (124 T vs 110 T) (cause probable : plus gros tonnage de production, moins bonne efficacité de la colonne de récupération).

Le suivi des rejets atmosphériques est suivi par la société Bureau VERITAS.

Gestion des déchets : Augmentation de la quantité de Déchets Dangereux (DD) liés aux tests de démarrage de la ligne mABS nécessitant plusieurs vidanges de lignes, augmentation de la quantité de Déchets Non Dangereux (DND) liés à une opération de nettoyage de la station de traitement physico-chimique et du bassin de confinement.

– Incidents :
Plainte le 20 février 2021, concernant une odeur de Styrène, et le lendemain, plainte de promeneurs concernant la présence d’irisation sur le canal de la Deûle.
Cause : l’opération de purge du réservoir oligomère en est la cause principale (purge car eau à l’intérieur qui peut causer des problèmes sur la chaudière Terminol).
Mesures : Condamnation de l’évacuation de la cuvette de rétention, mise en place d’un cubitainer pour récupération des eaux du bac de purge avec traitement des odeurs sur charbon actif.

Echanges :

Monsieur CALIBRE souhaite savoir combien de barges arrivent chaque semaine et expose le fait que lors de la dernière CSS avait été émise l’idée de mettre une signalisation pour les personnes qui se baladent le long du canal

Monsieur GIBAULT explique qu’il y a 6 à 8 barges par semaine actuellement, concernant la signalisation, il explique que le site est prêt à accompagner, mais que l’initiative doit venir de discussions entre VNF et les différentes communes.

Monsieur HERBAUT-DEQUIDT explique que la prochaine campagne d’information des populations sur les risques industriels est en cours d’élaboration et que les communes seront associées.

Monsieur RAFFY remercie l’ensemble des participants et clôt la réunion.

Le sous-préfet

Jean-François RAFFY

Liste des participants :
Etat
Jean-François RAFFY, sous-préfet de Lens
Aude Arnould, sous-préfecture de Lens
Violina IORDANOVA, Inspecteur des Installations Classées UD de l’Artois DREAL HDF
Monsieur RUS, service prévision des risques SDIS 62
Laurent LATURELLE, DDTM 62

Exploitant
Hervé GIBAULT, directeur du site STYROLUTION de Wingles
David HAVET, responsable HSE du site STYROLUTION de Wingles

Salariés
Jean-Luc PALINIEWICZ, représentant des salariés de INEOS STYROLUTION

Collectivités Territoriales
Georges KOPROSKI, adjoint Mairie de Wingles
Michel CALIBRE, adjoint Mairie de Vendin le Vieil
Francis HIEST, représentant Mairie de Vendin le Vieil

Associations et riverains
Aucun représentant

Etait aussi présent Jérôme HERBAUT-DEQUIDT pour le S3PI de l’Artois

Personnes excusées :
Claude FAUQUEUR, Chlorophylle Environnement

GLOSSAIRE
APC (Arrêté Préfectoral Complémentaire)
REX (Retour d’Expérience)
SGS (Système de Gestion de la Sécurité)
PCR (Personnel Compétent en Radioprotection)
URT (Unité de Risques Technologiques)
MMR (Moyens de Maîtrise des Risques)
IPS (Importante Pour la Sécurité)
Bref Pol (Best available techniques REFerences documents) sont les documents de références sur les Meilleures Techniques Disponibles (MTD)
DND (Déchets Non Dangereux)
DD (Déchets Dangereux)
PPI (Plan Particulier d’Intervention)
PPRT (Plan de Prévention des Risques Technologiques)
EDD (Etude De Dangers)

Réunion du jeudi 21 mars 2023
Présidée par : M. Jean-François RAFFY sous-préfet de Lens
Lieu : Site INEOS STYROLUTION à Wingles
Objet : CSS de la société STYROLUTION à Wingles

Rédacteur : Jérôme HERBAUT
Téléphone : 03 21 63 69 37
Mel : jerome.herbaut@developpement-durable.gouv.fr

PJ : liste des participants + Glossaire

I) Objet de la reunion

L’objet de la réunion de la CSS est la présentation du rapport d’activité 2022 de STYROLUTION. Ce document a été transmis au préalable à l’ensemble des membres de la CSS (sans la partie projet qui comporte des données confidentielles).

M.RAFFY fait un tour de table pour que chacun des participants puisse se présenter.

II) Présentation effectuée par M. David HAVET et M. Hervé GIBAULT

Le diaporama présenté est téléchargeable sur le site www.s3pi-artois.fr.
Sont exposés, entre autres, les points particuliers suivants :
•Au titre du SGS :
– Formation :
Mise en place de plans de formation des nouveaux embauchés
A noter dans le cadre des différentes sessions, la formation de 62 personnes à la manipulation des extincteurs.
250 personnes formées au cours de l’année 2022
– Identification et évaluation des risques d’accidents majeurs :
Analyses de risques par la méthode HAZOP : révision périodique des études HAZOP pour certaines installations (chaudière Therminol DC1/DC2, préparation de solution de caoutchouc et antioxydant, chaudières vapeur, stockage de pentane…)
70% des recommandations émises ont été traitées en 2022.
Etude de Dangers : des investissements ont été entrepris en 2022 et finalisés en 2023 pour la mise en place de nouvelles MMR identifiées dans la révision 2021 de l’EDD
Ex : Tapis de mousse automatique dans la cuvette de la cuve de purges de la ligne mABS en cas de détection LIE ; arrêt automatique du chauffage à la vapeur de la cuve de purges de la ligne mABS en cas de température haute.
– Maîtrise des procédés, maîtrise d’exploitation :
Inspections sur les équipements critiques pour la sécurité des procédés : les inspections prévues ont été réalisées à 98%.
Inspections relatives aux MMR, 6 retards de contrôle à fin 2022, 5 ont été régularisés avant le 15/02/2023.
Aucune non-conformité ou anomalie relevée lors de ces contrôles.

– Gestion des modifications :
Aucune modifications techniques ou d’introduction de nouvelles substances en 2022.
Analyse de la réglementation post accident de LUBRIZOl à Rouen et définition d’un plan d’action pour les arrêtés ministériels modifiés.
Echanges :
Jean-Marie LECLUSE souhaite savoir s’il y a un suivi des stocks à tout moment.
L’exploitant explique qu’il y a un système automatisé qui permet de connaitre l’état des stocks.

Gestion des situations d’urgence :
4 exercices réalisés sur table avec manœuvres des ESI du site et 1 exercices de terrain
– Exercice en salle le 22/02/22 Simulation de scénario de feu du magasin de produits finis EPS, évacuation du personnel
– Exercices en salle le 26/04/2022 : simulation de fuite d’acrylonitrile au ponton lors d’un dépotage
– Exercice de terrain le 22/11/22 : simulation de scénario de fuite d’acrylonitrile dans la chambre à pompe de la cuve de stockage

Surveillance des performances :
– Pas d’accident majeur
Retours d’expérience :
Evaluation de risque sur les équipements de protection contre la pression :
Suite à un Retour d’Expérience (REX) dans le groupe, évaluation de risque de l’ensemble des soupapes et disques de rupture du site initiée.
Protection des racks de traversée de routes :
Suite à REX dans le groupe, le site a identifié les racks de traversée de routes pouvant être sujets à collision avec un véhicule.

– Audits et revues de direction :
3 Inspections DREAL le 28/04/2022 ; 02/11/2022 ; 22/11/2022
Thème : Système de Gestion de la Sécurité appliqué et au suivi des MMR
Pas de non-conformité, pas de suites administratives.
Thème : Respect des prescriptions de l’AP relatives au réservoir de stockage d’acrylonitrile et à sa fosse déportée.
Pas de non-conformité, 2 observations formulées.
Le 22/11/2022 Inspection sur le thème de l’exercice POI.
Pas de non-conformité, 3 observations formulées qui feront l’objet d’un plan d’action interne en 2023.
•Au titre des risques chroniques :

Administratif :
AP de prescription d’une étude technico-économique sur la gestion de l’eau du 04 mai 2022.(Etude en cours)
Suite à l’alerte sécheresse de septembre 2022, l’exploitant a diminué sa consommation d’eau de 32 % par rapport à la période précédente (l’Arrêté demandait une diminution de 10 %)

Eau : Prélèvements d’eau dans la nappe de la craie 1 135 961 m3, la répartition de la consommation d’eau reste stable dans le temps.
Dépassements observés en Azote (concentration & flux) en octobre, ainsi qu’en Phosphore (concentration) en novembre.
Le pic en Azote s’explique par une unité à l’arrêt, l’eau a été détournée dans le bassin de confinement.
Pour le Phosphore 3 mesures ont été réalisées par la suite, ces dernières n’ont pas confirmée d’écart.

Air : émissions et du recyclage de Pentane : légère baisse par rapport à 2021 (103T vs 124T) ce qui amène un retour à des niveau similaires à 2020.

Le suivi des rejets atmosphériques est suivi par la société Bureau VERITAS.

Gestion des déchets : Baisse de la quantité de déchets dangereux, 88 % de déchets valorisés

– Incidents :
1 Incident maîtrisé au niveau du site.
Le 13 novembre, alerte niveau bas de la cuve principale de soude caustique, lors du repérage, l’opérateur a constaté de la soude dans la rétention, l’incident est arrivé lors du transfert automatique de soude de la cuve de stockage principale vers la cuve tampon.
Cet accident s’est produit du fait que les fixations des sondes de niveaux hauts et très haut étaient défectueuses.
La mesure de pH du rejet eau en sortie n’est pas remontée au poste de garde.
L’exploitant a donc recherché une fixation adaptée résistante à l’environnement, une sonde de pH dans la rétention de soude a été installée, et il y a une remontée de mesure du pH de l’eau en sortie au poste de garde. Enfin une sensibilisation des équipes fluides a été effectuée pour qu’il y ait réalisation d’avis de maintenance en cas d’anomalie détectée.

Echanges :

Monsieur Le Sous-Préfet souhaite savoir comment se porte économiquement le site.
L’exploitant explique que l’activité a ralenti au dernier trimestre 2022 et au premier trimestre 2023 du fait notamment de l’augmentation du coût de l’énergie.

I) Présentation de la campagne d’information des populations sur les risques industriels

En complément de la présentation de l’exploitant, le S3PI Artois a présenté la démarche d’information des populations autour des sites SEVESO Seuil Haut de l’Artois, le déploiement de 40000 brochures va être effectué dans les semaines à venir autour des 15 sites participant à la démarche.
Conformément à l’Article R 471-30 du code de la sécurité intérieure, les communes distribueront les brochures dans les boîtes aux lettres des riverains concernés.

Le S3PI enverra un kit aux communes qui leur permettra de communiquer sur l’ensemble des supports de communication de la collectivité.

Enfin il présente l’application Face Aux Risques (FAR) développée dans le cadre de la campagne d’information afin de créer un lien durable entre la population et un site industriel donné.
Avec cette application, le riverain d’un site SEVESO pourra connaître l’actualité du site, accéder à des documents pérennes et à de la documentation liée à la culture du risque.
Enfin par le biais d’une rubrique « contactez-nous », le riverain pourra entrer en contact directement avec l’exploitant.

Cette Application est disponible sur l’app store (IOS) et le Play Store (Android).

Monsieur RAFFY remercie l’ensemble des participants et clôt la réunion.

Le sous-préfet

Jean-François RAFFY

Liste des participants :
Etat
Jean-François RAFFY, sous-préfet de Lens
Aude ARNOULD, sous-préfecture de Lens
Violina IORDANOVA, Inspecteur des Installations Classées UD de l’Artois DREAL HDF
Geoffrey PETITPREZ, SDIS 62
David LENGAGNE, SDIS 62
Jean-Marie LECLUSE, Adjoint au Chef UD Artois, DREAL HDF

Exploitant
Hervé GIBAULT, directeur du site STYROLUTION de Wingles
David HAVET, responsable HSE du site STYROLUTION de Wingles

Salariés
Jean-Luc PALINIEWICZ, représentant des salariés de INEOS STYROLUTION

Collectivités Territoriales
Georges KOPROSKI, adjoint Mairie de Wingles
Jean-François ANTONINI, représentant de la Mairie de Wingles
Marcel MOTUELLE, représentant de la ville de Wingles
Michel CALIBRE, adjoint Mairie de Vendin le Vieil
Francis HIEST, représentant Mairie de Vendin le Vieil

Associations et riverains

Etaient aussi présent Katia MARKOWSKI & Jérôme HERBAUT-DEQUIDT pour le S3PI de l’Artois

Personnes excusées :
Claude FAUQUEUR, Chlorophylle Environnement

I) Objet de la reunion

L’objet de la réunion de la CSS est la présentation du rapport d’activité 2023 de STYROLUTION. Ce document a été transmis au préalable à l’ensemble des membres de la CSS (sans la partie projet qui comporte des données confidentielles).

Mme GUTHLEBEN fait un tour de table pour que chacun des participants puisse se présenter.

II) Présentation effectuée par M. David HAVET et M. Hervé GIBAULT

Echanges :
Monsieur FAUQUEUR souhaite connaître le nombre de salariés dans l’entreprise
Monsieur HAVET indique qu’il y a 160 personnes sur le site (synthos + Ineos) et 40 à 50 sous-traitants.
Monsieur FAUQUEUR souhaite savoir que les sous-traitants ont une formation avant de venir sur site ?
David Havet indique qu’il y a un accueil Sécurité plus poussée que pour les visiteurs ainsi que des formations.
Hervé Gibault ajoute que le site fait partie de France Chimie NPDC et que cela permet de partager les expériences de chacun.

– Identification et évaluation des risques d’accidents majeurs :
Analyses de risques par la méthode HAZOP : révision périodique des études HAZOP pour certaines installations (chaudière Therminol DC1/DC2, préparation de solution de caoutchouc et antioxydant, chaudières vapeur, stockage de pentane…)
80% des recommandations émises ont été traitées en 2023.
Etude de Dangers : des investissements ont été entrepris en 2023 et finalisés en pour la mise en place de nouvelles MMR identifiées dans la révision 2021 de l’EDD
Ex : Tapis de mousse automatique dans la cuvette de la cuve de purges de la ligne mABS en cas de détection LIE ; la mise en service est prévue courant 2024.
– Maîtrise des procédés, maîtrise d’exploitation :
Inspections sur les équipements critiques pour la sécurité des procédés : les inspections prévues ont été réalisées à 98%.
Inspections relatives aux MMR, pas de retard a fin d’année, pas d’anomalie technique relevée sur les MMR, pouvant mettre en question leur niveau de confiance.
Aucune non-conformité ou anomalie relevée lors de ces contrôles.
Méthode RBI
Suite à une création de poste, une étude a débuté pour déployer la méthode Risk Based Inspection pour les inspections d’équipements et de tuyauteries du site.
– Gestion des modifications :
Aucune modifications techniques ou d’introduction de nouvelles substances en 2023.
Modifications Réglementaires :
Etude faite sur les produits de décomposition émis par un incendie , identification faite des actions de remise en état post accident majeur.
Ces deux points seront inclus à la révision périodique 2024 du POI.
Echanges :
Monsieur FAUQUEUR souhaite connaitre la courbe de croissance du site
Hervé GIBAULT indique qu’il y a eu une suractivité anormale pendant le COVID, et qu’aujourd’hui le site subit une situation inverse du fait du coût de l’énergie.
Il ajoute qu’aujourd’hui le site fonctionne entre 30 et 40 % de sa capacité de production.
L’exploitant indique que le groupe essaie de s’orienter vers le recyclage mais qu’en France la collecte du polystyrène n’est pas organisée. Le projet d’unité de recyclage est donc actuellement en Stand-By.
Gestion des situations d’urgence :
5 exercices réalisés avec gestion de la situation dans le cadre d’un POI dont
– Exercice en salle le 23/03/23 fuite de garniture mécanique agitateur bac 213 avec inflammation rétention
– Exercices en salle le 16/05/2023 : Fuite sur tuyauterie Therminol avec inflammation de la nappe
– Exercice de terrain le 27/06/2023 : Fuite en aval des pompes styrène
– Déploiement de Face aux Risques : le site a participé à la création et au déploiement de l’application FAR dans le cadre du S3PI.
Une question est posée pour savoir combien de personnes ont téléchargé l’application ainsi que la façon dont on s’assure que ces dernières reçoivent les informations transmises.

L’exploitant et le S3PI informent que d’une part l’installation de l’application est volontariste (il n’y a pas d’obligation) cependant des moyens sont mis en œuvre pour que le maximum de personnes puissent avoir accès à une information relayée sur l’application.
Il y a une nécessité de communication « récurrente » afin de créer une relation de confiance entre les riverains et les sites concernés.
Surveillance des performances :
– Pas d’accident majeur
Retours d’expérience :
Ouverture de ligne :
Suite à un retour d’expérience dans le groupe, la procédure sur les travaux intrusifs a été complétée par la pose d’étiquettes spécifiques aux points d’ouverture d’un circuit.
Protection des racks de traversée de routes :
Suite à REX dans le groupe, le site a identifié les racks de traversée de routes pouvant être sujets à collision avec un véhicule.
– Audits et revues de direction :
4 Inspections DREAL le 16/03/2023 ; 31/05/2023 ; 04/7/2023 ; 22/11/2023
Thème : stratégie de défense incendie des liquides inflammables
Pas de non-conformité, pas de suites administratives. 1 observation formulée qui a fait l’objet d’un plan d’action interne 2023.
Thème : SGS – Audits et revue de direction.
Pas de non-conformité, pas de suites administratives
Thème : sûreté .
Pas de non-conformité, pas de suites administratives
Thème : Etat des stocks
Pas de non-conformité, pas de suites administratives., 2 observations formulées qui ont fait l’objet d’une réponse à l’inspection
Monsieur FAUQUEUR souhaite savoir si des contrôles inopinés sont organisées.
Madame IORDANOVA répond par l’affirmative.
•Au titre de la protection de l’Environnement :

AM du 20 juin 2023 – campagne de mesure de 20 paramètres PFAS dans l’eau de rejet d’usine – campagne réalisée par l’exploitant, les résultats ont été transmis aux autorités compétentes.

Eau : Prélèvements d’eau dans la nappe de la craie 918.617 m3, la répartition de la consommation d’eau reste stable dans le temps.
Dépassements observés en MES (concentration & flux) en avril, juin et décembre, ainsi qu’en DB05 (concentration) en janvier et avril.

Air : émissions et du recyclage de Pentane.
En matière d’émissions annuelles de Pentane, respect des valeurs limites d’émission prescrites par l’Arrêté d’Autorisation.
Le suivi des rejets atmosphériques est suivi par la société Bureau VERITAS.

Gestion des déchets : Baisse de la quantité de déchets dangereux, 90 % de déchets valorisés

– Incidents :
0 accident
Quelque incidents en interne maitrisés

I) Bilan de l’Application FAR

Le S3PI Artois explique qu’au cours de l’année 2023 a eu lieu le déploiement de la campagne d’information des populations autour des Sites SEVESO.

Le bilan de la campagne d’information est le suivant : 40 000 brochures distribuées dans 39 communes.
L’ensemble des communes concernées ont reçu un kit de communication personnalisé qui leur permettait de communiquer auprès de la population sur l’ensemble de leurs supports.

Le S3PI a aussi travaillé sur la création d’un stand afin de pouvoir aller sur le terrain et échanger avec la population.

Des réunions publiques ont aussi été organisées afin de répondre aux interrogations des riverains.

Suite à l’accident de ROUEN, un certain nombre de constats ont été effectués dont l’impact relatif de ces campagnes pour la population.
Pour répondre à cela le S3PI a constitué un Groupe de Travail avec les sites SEVESO de l’Artois, un représentant de la DREAL, un représentant d’une Collectivité Territoriale, le S3PI ainsi qu’une start Up qui a abouti à la création de l’Application Face Aux Risques.
L’Application permet de créer du lien entre les exploitants et les riverains selon 3 vecteurs de communication : des dossiers pérennes, un fil d’actualité, mais aussi la possibilité pour un riverain de faire remonter des informations.

Aujourd’hui l’application se dote d’un module d’urgence qui permettra à l’exploitant d’avertir un certain nombre d’acteurs en cas d’évènement accidentel sur le site selon 4 canaux de communication.

Le S3PI indique qu’au moment de la réunion, 1130 personnes ont téléchargé l’application, 160 personnes sont connectées au site d’Ineos Styrolution et 3857 documents ont été téléchargés.

Dans le cadre de la 2ème journée de la résilience, un FAR TOUR a été déployé pour créer des capsules vidéos chez les sites SEVESO, afin que chacun puisse présenter son activité.
9 vidéos ont été tournées, 4628 vues sur Youtube et les réseaux sociaux.
Le S3PI a d’ailleurs été récompensé en tant que lauréat territorial Hauts de France à l’occasion de la Journée de la Résilience.

Cette Application est disponible sur l’app store (IOS) et le Play Store (Android).

Echanges :

Monsieur FAUQUEUR est ravi de l’existence de cette application et souhaite que cette dernière soit généralisée à l’ensemble des sites SEVESO.

Madame GUTHLEBEN remercie l’ensemble des participants et clôt la réunion.

Introduction
La réunion de la Commission de Suivi de Site (CSS) s’est tenue le 3 avril 2025 au site INEOS Styrolution de Wingles. Cette réunion avait pour objectif de présenter les avancées en matière de sécurité et de protection de l’environnement, conformément aux exigences SEVESO.

En préambule, Hervé GIBAULT explique que malgré la situation économique compliqué vis-à-vis de la production du polystyrène, le groupe souhaite conserver le site de Wingles. Le point positif concerne la production du MAbs, qui ouvre de nouvelles perspectives pour le site (au moins de juin le site aura produit autant que sur la totalité de l’année 2024).

Échanges :
Monsieur KOPROSKI souhaite savoir s’il y a un espoir concernant le polystyrène, Hervé GIBAULT explique que les commerciaux n’ont pas de visibilité, il ajoute que malgré la facilité de recyclage, la collecte est très compliquée.

Julien Péret débute la présentation en présentant les certifications du site.
Il rappelle les 20 principes qui régissent la sécurité comportementale dans le groupe INEOS.

Système de Gestion de la Sécurité (SGS)
1. Organisation et Formation :
◦ Le site a procédé à des changements de personnel clés liés à la sécurité, avec des formations régulières pour le personnel. Notamment, 23 personnes ont reçu une habilitation électrique, et 63 personnes ont été formées à la manipulation des extincteurs.
NDR : les formations sont faites en interne mais aussi par des sociétés compétentes et agréées.

Monsieur KOPROWSKI souhaite savoir dans quel but sont formés les nouvelles personnes ?
L’exploitant explique qu’il y a une équipe minimum et qu’au-delà de ce nombre il y a des personnes formées qui constituent les équipes de seconde intervention.

2. Identification et Évaluation des Risques :
◦ Les analyses de risques via la méthode HAZOP ont permis de traiter 75% des recommandations sur les 5 dernières années. Une Étude de Dangers (EDD) a été mise à jour, incluant des investissements pour une nouvelle Mesure de Maîtrise des Risques (MMR).

3. Maîtrise des Procédés et Exploitation :
◦ Les inspections des équipements critiques ont été réalisées à 90% en 2024. La méthode RBI (Risk Based Inspection) a été déployée avec une équipe de 2 personnes.

Monsieur MOTUELLE souhaite savoir pourquoi le contrôle des équipements n’a pas été fait à 90 %
L’exploitant explique que la partie restante sera faite lors du prochain arrêt réglementaire.
L’exploitant insiste sur le fait que cela ne veut pas dire qu’il est en retard.

4. Gestion des Situations d’Urgence :
◦ Cinq exercices POI ont été réalisés en 2024, avec des améliorations notables telles que la mise en service d’une nouvelle salle POI en mars 2023, équipée d’un grand écran et d’une alimentation électrique secourue.

◦ Utilisation de l’Application Face Aux Risques (FAR) : Le site a participé à la création et au déploiement de l’application FAR dans le cadre du S3PI. FAR est régulièrement alimentée avec les actualités du site et a été utilisée lors de chaque exercice de gestion de situation d’urgence en 2024. Cette application facilite la communication et la gestion des situations d’urgence, et son utilisation sera poursuivie en 2025.
◦
5. Surveillance des Performances :
◦ Indicateurs de Sécurité : Aucun accident majeur n’a été enregistré en 2023 et 2024. Les indicateurs montrent zéro activation de POI/PPI, incendie, explosion, ou activation de MMR. Les inspections des équipements critiques ont été réalisées à 98% en 2023 et 90% en 2024. Un seul non-respect de procédure lié au SGS a été enregistré en 2024.
◦ Retour d’Expérience : Un nouveau plan de prévention spécifique a été mis en place pour remplacer le permis de travail, avec des améliorations dans la préparation et la validation des travaux. L’accueil sécurité des transporteurs a été amélioré avec un support illustré et un quiz final.
◦ Performance des Entreprises Extérieures : En 2024, 116 sociétés ont participé aux plans de prévention socle, avec 553 accueils sécurité réalisés. Toutes les entreprises extérieures intervenant dans les installations sont certifiées selon le référentiel MASE.

Échanges :
Monsieur KOPROWSKI souhaite savoir comment sont gérés les prestataires extérieurs qui doivent intervenir sur un périmètre bien défini.

Monsieur GIBAULT explique qu’il y a un plan de prévention spécifique qui impose aux entreprises extérieures d’être accompagnées par le personnel adéquat dans la zone dans laquelle ils doivent intervenir.

Audits et Revues de Direction
• Audits Internes :
◦ Groupe : Un audit PS a été réalisé en 2024, portant sur des thématiques telles que les alarmes fréquentes, la mise à jour des PID, et la cybersécurité.
◦ Site : Dix-Sept visites directoriales ont été effectuées en 2024, dont 7 axées sur la sécurité des procédés.
• Inspections DREAL :
◦ 27/03/2024 : Inspection sur l’étude de danger 2021, sans non-conformité.
◦ 08/10/2024 : Inspection sur le vieillissement des installations, avec six observations traitées par un plan d’action interne.
◦ 19/11/2024 : Inspection sur les rejets atmosphériques, rapport en attente.
◦ 21/11/2024 : Inspection spécialisée sur les produits chimiques (REACH), avec trois demandes adressées à l’exploitant, toutes réalisées.
◦ 11/12/2024 : Inspection sur la prévention de la légionellose, avec des actions de formation réalisées et une stratégie de traitement à finaliser.
• Conclusions de la Revue de Direction du 20/03/2025 :
◦ Le système de gestion de la sécurité des procédés est jugé robuste.
◦ Les arrêts et redémarrages des lignes de production ont démontré une maîtrise des phases d’exploitation.
◦ La pertinence du SGS a été confirmée, avec des exercices POI permettant de tester de nouveaux scénarios et d’améliorer la communication externe via l’application FAR.
◦ Le programme d’amélioration de la sécurité inclut la mise en œuvre du POI 2025, le déploiement de FAR, et la programmation de 10 exercices POI, dont un avec la participation de la mairie de Wingles.

Concernant la sûreté du site l’établissement a un contrat de gardiennage H24 avec des caméras commandables à distance et accessible par le personnel qualifié d’un prestataire externe.

Protection de l’Environnement
Présentation :
• Consommation d’Eau :
◦ Le site a réduit ses prélèvements d’eau brut à 845,669 m³ en 2024, soit 32% de moins qu’en 2018, grâce à des améliorations techniques et du fait d’une réduction de la production.
• Rejets Eaux et Atmosphériques :
◦ Tous les rejets sont conformes aux prescriptions. Les tours aéroréfrigérantes ont été analysées mensuellement, sans détection de légionellose.

• Gestion des Déchets :
◦ Le site a réduit ses déchets à 1.197 tonnes en 2024, contre 1.650 tonnes en 2023, avec plus de 90% des déchets valorisés.
• Engagements Environnementaux :
◦ Le site s’est engagé dans l’initiative "Operation Clean Sweep" pour prévenir la perte de granulés de plastique et a fixé de nouveaux objectifs de réduction d’eau et de déchets par tonne produite pour 2025-2030.

Échanges :
Monsieur KROPOWSKI souhaite savoir comment se déroulent les analyses par rapport aux rejets.
L’exploitant explique qu’il y a d’une part des analyses réglementaires et ajoute que l’exploitant a aussi ses propres analyses et éléments qui permettent de détecter s’il y a des corps étrangers présents avant tout rejet et si détection les rejets sont basculés dans un bassin d’urgence.

Bilan de l’Application Face Aux Risques (FAR)
Présentation :
• Constats Initiaux :
◦ Besoin d’améliorer la réactivité et la transparence de l’information en cas d’accident.
◦ Efficacité relative des campagnes d’information précédentes.
• Déploiement et Utilisation :
◦ L’application FAR a été téléchargée 1,921 fois (888 iOS / 961 Android) et compte 270 utilisateurs abonnés qui sont connectés au site Ineos STYROLUTION (160 utilisateurs lors de la dernière CSS).
◦ FAR permet de diffuser des informations pérennes et des actualités via des dossiers spécifiques administrés par les exploitants et le S3PI.

• Module "Urgence" :
◦ Évolution du module "Alerte" permettant d’avertir simultanément le personnel d’astreinte et les acteurs du territoire en cas de problème sur le site.
◦ Utilisation de quatre canaux d’information avec accusé de lecture et jusqu’à 5 rappels automatiques.

• Actions du S3PI-Artois :
◦ Le S3PI-Artois a envoyé un kit de communication aux communes pour informer la population et a relancé des actions de sensibilisation dans les écoles et sur les marchés locaux.
◦ Participation à des exercices POI/PPI pour tester et ajuster l’application FAR en conditions réelles.

• Perspectives :
◦ Poursuite des actions de sensibilisation dans les établissements scolaires et sur les marchés locaux.
◦ Relance du FAR TOUR édition 2025 et continuation des capsules vidéos pour présenter les sites industriels SEVESO.

Fin de la réunion